01 · CONSULTORIA EMPRESARIAL

Algumas decisões de negócio não cabem em planilha.

Compra, venda, fusão, entrada de sócio, mudança de regime. Lucas (Controladoria) e Larissa (Auditoria) atendem juntos esses momentos — entrega é parecer técnico, não opinião.

02 · sinais de que é hora

o momento pede peso técnico — não palpite.

Situações em que empresários chegam na Starta querendo decidir com chão firme embaixo.

01

“Vou comprar uma empresa e não sei se o número que mostraram é real.”

02

“Estou avaliando vender e quero saber por quanto vale o que construí.”

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“Vai entrar um sócio e quero estruturar a divisão antes da assinatura.”

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“Cresci e o Simples não cabe mais. Migrar pra Presumido tem armadilha?”

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“Quero abrir capital pra investidor e não sei como organizar a base.”

06

“Tenho duas empresas e penso em fundir. Faz sentido fiscalmente?”

03 · o que está incluso

consultoria sênior, fechada por projeto.

Análise, parecer, estruturação. Trabalhamos por projeto fechado — com começo, meio, fim e entregáveis claros. Não é mensalidade, é mandato.

  • Análise de viabilidade

    Compra, venda ou fusão. Diagnóstico técnico antes do contrato.

  • Mudança de enquadramento

    Avaliação de regime tributário e societário. Migração desenhada, não improvisada.

  • Entrada e saída de sócio

    Estruturação contratual e tributária. Sem ressentimento depois.

  • Pareceres técnicos

    Documento fundamentado com Controladoria (Lucas) + Auditoria (Larissa).

  • Base para Valuation

    Indicadores e dados organizados pra defender valor com investidor.

  • Reuniões de imersão

    Análise profunda com os sócios antes da entrega final do parecer.

04 · por que Starta

Auditoria + Controladoria, juntas no mesmo projeto.

Decisão de negócio precisa de duas lentes ao mesmo tempo: a de quem audita o passado (Larissa, 6 anos KPMG) e a de quem projeta o futuro (Lucas, Controladoria). Outras consultorias entregam só uma das duas — a Starta entrega as duas no mesmo parecer. Você decide com vista panorâmica, não com retrato parcial.

“Graças à Equipe da Starta consigo dormir tranquilo sabendo que minha empresa está bem assessorada, obrigado ao Lucas e a toda equipe.”
Matheus Maroneze Cliente · Google Reviews · ★★★★★
05 · clientes reais

o que dizem de quem decidiu com parecer fundamentado.

Avaliações públicas no Google de quem é cliente da Starta.

Graças à Equipe da Starta consigo dormir tranquilo sabendo que minha empresa está bem assessorada, obrigado ao Lucas e a toda equipe.

M Matheus Maroneze ★★★★★

Serviço impecável! A empresa é extremamente organizada, confiável e eficiente. Sou parceiro e confio de olhos fechados.

F Filip Figueira ★★★★★
06 · perguntas frequentes

antes de contratar a consultoria.

Cinco dúvidas que aparecem quase sempre na primeira reunião exploratória.

É desenhada para PMEs que enfrentam um momento de grande mudança ou inflexão de mercado: uma expansão, a entrada ou saída de um sócio, a compra de outra empresa ou uma transição brusca de regime tributário.
Não. A consultoria pode ser contratada como um projeto fechado, com começo, meio, fim e entregáveis bem definidos, independente de já operarmos a sua contabilidade rotineira.
A inteligência sênior do escritório: o próprio Lucas (com a visão de Controladoria e Gestão de Negócios) e a Larissa (trazendo o rigor de Auditoria e Compliance).
O trabalho é baseado em reuniões profundas de imersão e análise de dados. A entrega é sempre um documento final com pareceres técnicos e relatórios numéricos claros para apoiar a sua decisão de negócio.
Nós estruturamos a base de dados. Fornecemos os indicadores financeiros essenciais e organizamos a contabilidade necessária para embasar e defender o Valuation perante terceiros e investidores.
07 · próximo passo

vamos decidir
com chão firme?

+55 51 2314-6703 · administrativo@startacontabilidade.com.br
Av. Érico Veríssimo, 1140 — Sala 603 · Menino Deus · Porto Alegre/RS